Votre don est utile

En cas de coup dur, nous soutenons les personnes blessées médullaires en contribuant aux moyens auxiliaires, appareillages et installations ainsi qu'aux frais de soins non couverts. Et nous aidons également les para et tétraplégiques et leurs proches dans le besoin. Ainsi, ils et elles touchent des fonds pour transformer leur logement, véhicule et postes de travail ainsi que pour acquérir les moyens auxiliaires tels que les fauteuils roulants ou les respirateurs.

La Fondation suisse pour paraplégiques verse 5,6 mil-lions de francs à titre en soutien aux membres ayant eu un accident. De plus, la Fondation suisse pour para-plégiques accorde 1227 demandes d’aide directe en mettant 16,8 millions de francs à disposition. En cas de coup dur, les para et tétraplégiques touchent un soutien financier via l'aide directe.  Au total, 25% de tous les dons et cotisations perçus sont utilisés à cette fin.  Vous trouverez les autres utilisations des fonds dans le graphique ci-dessous.

Le Groupe suisse pour paraplégiques (GSP) supporte un réseau de prestations sans égal, destiné aux personnes paralysées médullaires – il s’étend des premiers soins jusqu’à la fin de leur vie. L’objectif est la rééducation intégrale et le retour des personnes touchées dans la famille, le travail et la société. L'axe stratégique comprennent quatre champs de prestations : Solidarité ; Médecine ; Formation, recherche, innovation ; Intégration ; Intégration et accompagnement à vie. Cliquez ici pour en savoir plus.

Le terme Nonprofit Governance comprend un catalogue de principes afin de gérer une organisation ou un secteur à but non lucratif. Ce catalogue détermine les missions et comportements de base de l'organe de direction suprême (le Conseil de fondation pour la FSP) avec pour objectif d'augmenter la transparence, la confiance, l'efficacité et l'efficience.

Le Groupe suisse pour paraplégiques (GSP) est dirigé, conformément aux lignes directrices des règles de Nonprofit Governance actuelles, com-munément appliquées en Suisse. Voici quelques principes appliqués au sein du GSP.

• Les organes directeurs garantissent une séparation stricte des compétences en matière de surveillance, de direction et d‘exécution, dans le respect de la loi et des statuts. Ils assurent l’équilibre entre la gestion, la direction et le contrôle (checks and balances).
• Les organes directeurs définissent la politique d’information. Ils assurent une information transparente, au jour le jour, tant en interne qu’en externe, sur la structure et les activités de l’organisation, ainsi que sur l’utilisation de ses fonds.
• Les organes directeurs défendent les intérêts des donateurs. Ils ont notamment la responsabilité de collecter les fonds équitablement et de veiller à une utilisation conforme au but poursuivi.
• Les organes directeurs défendent les intérêts et les droits des bienfaiteurs, des membres et des collaborateurs. Ils garantissent l’efficacité de la coopération entre les collaborateurs honoraires, bénévoles et salariés.

Le Conseil de fondation est régulièrement informé des activités des sociétés du groupe et des organisations proches, par le biais de rapports tous les quatre mois, budgets, plans pluriannuels, informations ad hoc, etc. Il est immédiatement fait état de tout événement particulier. Le Conseil de fondation est responsable de la réalisation de la volonté du fondateur.

Comité d'audit
Entre autres, le comité d’audit est en charge de l’élaboration et de l’observation des directives de Corporate Governance ainsi que du règlement des compétences.

Rapport aux bienfaiteurs
Les bienfaiteurs et autres personnes intéressées reçoivent tous les trimestres le magazine « Paraplégie » (magazine de l’Association des bienfaiteurs de la Fondation suisse pour paraplégiques). Ce magazine livre un rapport complet des activités du Groupe suisse pour paraplégiques (GSP).

La Fondation suisse pour paraplégiques (FSP) se présente sous la forme d’une fondation dite classique, placée sous la surveillance de la Confédération, c’est-à-dire soumise à la Surveillance fédérale des fondations (secrétariat général du DFI) sise à Berne.  Les activités de surveillance reposent sur les pratiques du tribunal fédéral visées à l’article 84, al. 2 du Code civil qui sti-pule : « L’autorité de surveillance est tenue de veiller à ce que les biens des fondations soient employés conformément à leur destination. »